Szoftvermegoldás kkv-igényekre
Kis és közepes iparvállalatok lean gyártásmenedzsmentje
A kis és közepes vállalatok (kkv-k) – gyakran sokkal inkább, mint a nagyvállalatok – bel- és külföldön egyaránt az előtt az egzisztenciális szükségszerűség előtt találják magukat, hogy ügymenetüket és termelési folyamataikat, valamint anyagellátásukat karcsún, hatásosan és hatékonyan szervezzék meg működésük gazdaságossága és versenyképessége érdekében.
A bevezetőben felsorolt célok elérését szolgálják a gyártásmenedzsment-szoftverek. A szoftverek piacát többek között a kis, a közepes és a nagyobb vállalatoknak megfelelő szoftverekre lehet felosztani. A kis és közepes vállalatok számára komoly feladatot jelent, hogy találjanak egy számukra megfelelő szoftvert, bevezessék azt, és aztán napi rendszerességgel üzemeltessék. A nagy szoftvercégek számos termékét a nagyvállalatok igényeire szabták és a kereskedelmi oldalról kiindulva, a pénzügyi könyvelésből és ellenőrzésből fejlesztették ki.
A termelési folyamat gyenge lefedésén túl ezek a programok gyakran magas beszerzési és üzemeltetési költségekkel járnak, és csak korlátozottan alkalmasak az ipari középvállalatok számára. Gyakran túlságosan merevek, nehezen kezelhetők és drágák. Ezért számos kisebb szoftvergyártó jelentkezett a piacon, amelyek ágazatokra, alkalmazásokra vagy funkciókra (például speciális megoldások gépek és berendezések gyártására) specializálják magukat, továbbá nagyobb szoftvercégek rendszereihez segéd- és kiegészítő programok kifejlesztésére.
Ezek közé tartozik a német Fauser cég, amely egyszerűen kezelhető szoftvermegoldásokat fejleszt, kínál és tart karban JobDispo néven közepes ipari vállalatok részére. Időközben már több mint 600 iparvállalat dolgozik világszerte JobDispo-megoldásokkal a szerszám-, forma-, gép-, berendezés, készülék- és célgépipar, a fém- és műanyag-feldolgozás, a bérmunka, valamint a bedolgozóipar területén. Az alábbiakban a gépipar köréből vett konkrét gyakorlati példával mutatjuk be, hogyan lehet gyártásirányító szoftver segítségével tartós értéktöbbletet elérni a kkv-kban, a vállalati folyamatok és az anyagellátás irányítását szolgáló karcsú, egyszerűen kezelhető és költséghatékony (olcsó) szoftvereszközök révén.
Alkalmazás a gépgyártásban
A Werkzeigmaschinenfabrik Ziegenheim (WMZ) GmbH a DVS csoport keretében a megrendelői igények szerint speciális gyártási rendszereket állít elő az esztergályozás, a fogazás és a köszörülés területén. A vállalat 1998 óta alkalmaz ERP számítógépes irányítási szoftvert a megrendelések integrált nyilvántartásához és lebonyolításához, valamint MDC üzemi adatgyűjtő rendszert a gyártási adatok rögzítéséhez és feldolgozásához. Ezáltal az üzem szervezete, a gyors növekedés ellenére, mindig is karcsú maradt.
A WMZ sikerét számos tényező magyarázza. Egyfelől az üzemnek igen nagy a hozzáadottérték-teremtő képessége, és minden beszállítója stratégiailag a közelébe települt. Másfelől a precíziós forgácsolásra mint alapkompetenciára és a komplett megmunkálásra mint szolgáltatásra koncentrálnak. Az átfutási idő átlagosan 6-8 hét a gép előkészítésétől a késztermékig. A gyorsaság érdekében a WMZ raktáron tartja a nyersanyagokat. A több mint 250 egyidejűleg futó megrendelés (alkatrészenként 5-10 munkafolyamattal) igen összetett anyagáramlást eredményez.
A lean gyártási szoftverek nélkül mindez aligha lenne egyszerűen kezelhető. Ma az egész 85 fős üzemet és a hozzá kapcsolódó anyagáramlást a JobDispo ERP számítógépes üzemszervezési rendszertől kapott két jelentéssel irányítják: a gépek leterhelési kimutatásával és az anyagrendelésre tett javaslatok listájával. Ezen túlmenően természetesen hozzáférhető minden vonatkozó üzemgazdasági adat. Az ERP szoftver segít abban, hogy ne csak az anyagellátást és az anyagáramlás megszervezését javítsák folyamatosan, hanem az üzemszervezés egyéb területein is előbbre lehessen lépni. A szoftvernek ehhez egyszerűnek és könnyen használhatónak kell lennie, és munkaeszközként kell szolgálnia.
